ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2012-2014 (Β’ Φάση) ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ

Στο προηγούμενο  δελτίο τύπου μας(15-11-2011) σχολιάζαμε τη δεκάμηνη διακυβέρνηση του Δήμου Σερρών από την παράταξη και τον Δήμαρχο Πέτρο Αγγελίδη σάν ανέτοιμη και κατώτερη των προσδοκιών, χωρίς σχέδιο έργων αντάξιο του Δήμου Σερρών(αστικού, ημιαστικού,αγροτικού).

Στο προηγούμενο  δελτίο τύπου μας(15-11-2011) σχολιάζαμε τη δεκάμηνη διακυβέρνηση του Δήμου Σερρών από την παράταξη και τον Δήμαρχο Πέτρο Αγγελίδη σάν ανέτοιμη και κατώτερη των προσδοκιών, χωρίς σχέδιο έργων αντάξιο του Δήμου Σερρών(αστικού, ημιαστικού,αγροτικού).

Στο προηγούμενο  δελτίο τύπου μας(15-11-2011) σχολιάζαμε τη δεκάμηνη διακυβέρνηση του Δήμου Σερρών από την παράταξη και τον Δήμαρχο Πέτρο Αγγελίδη σάν ανέτοιμη και κατώτερη των προσδοκιών, χωρίς σχέδιο έργων αντάξιο του Δήμου Σερρών(αστικού, ημιαστικού,αγροτικού).
Με τον επιχειρησιακό προγραμματισμό που παρουσίασε η Διοίκηση του Δήμου Σερρών ξεπέρασε κάθε όριο σπατάλης π.χ.,με αναθέσεις μελετών ποσού άνω του 1.500.
Ενδεικτικά  αναφέρονται μερικές :
 
1. Προτάθηκε  μελέτη οργανωσιακής ανασυγκρότησης 75.000€ (αντίστοιχη μελέτη στο Δήμο Θεσσαλονίκης προϋπολογίσθηκε στις 120.000€ και ανατέθηκε με 35.000€). Σύν την εφαρμογή της μελέτης 25.000€. Και για να συμπληρωθεί το πάρτυ-σπατάλη μελετών: Πρόσληψη συμβούλου για την εφαρμογή της νέας οργανωσιακής δομής του Δήμου 120.000€. Σύνολο: 220.000
2. Πόρταλ 45.000€ (που υπάρχει).Και περαιτέρω αξιοποίηση συστημάτων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης 45.000€
 
3. Εμπειρογνωμοσύνη αναπροσαρμογής μισθωμάτων δημοτικών καταστημάτων 45.000€(μήπως αυτή η μελέτη-πρόκληση αναπροσαρμογής κοστίζει πιο πολύ από τα μισθώματα;).
 
4. Μελέτη αξιοποίησης ακίνητης περιουσίας 110.000€(γιατί να προχωρήσει ο Δήμος σε μελέτη όταν υπάρχει η Δημοτική Ανώνυμη Εταιρία που μάλιστα το κόστος διατήρησης της ανέρχεται σε 54.000€ / έτος;).Και,επίσης,Υπηρεσίες συμβούλου για αξιοποίηση δυο δημοτικών ακινήτων 45.000€ (ΑΤ 3525 ΚΑΙ 3526) .
 
5. Υπηρεσίες Συμβούλου στο ΕΠΕΡΡΑ 10.000€(ενώ έχουμε συγκροτημένες τεχνικές υπηρεσίες που έχουν εμπειρία σε συγχρηματοδοτούμενα γιατί χρειαζόμαστε σύμβουλο ειδικά στο ΕΠΕΡΡΑ;).
 
6. Εφαρμογές επιχειρηματικής ευφυΐας 100.000€(!!!χωρίς σχόλιο).
 
7. Μελέτη εφαρμογής ειδικών προγραμμάτων φτηνής στέγης 45.000€(υπάρχει πρόγραμμα δημόσιων επενδύσεων;).
 
8. Εκπόνηση  οδηγού για την ανάπτυξη τοπικών  εμπορικών επιχειρήσεων στη Βουλγαρία  25.000€(Δηλαδή θα συμβάλουμε στην ενίσχυση της μεταφοράς επιχειρήσεων στην Βουλγαρία;).Και εκπόνηση μελέτης τοπικής αγοράς εργασίας 75.000€.
 
9. Σχεδιασμός προγραμμάτων προώθησης δημόσιας υγείας 45.000€
 
Μήπως είναι  υπερτιμημένο ως προς το κόστος?
10. Εγκατάσταση συστήματος EMAS στην υπηρεσία καθαριότητας 45.000€(Ας λυθούν πρώτα τα ζητήματα στοιχειώδους συγκρότησης και μετά ας πιστοποιηθεί). Από την άλλη πλευρά εάν δοθεί η καθαριότητα σε ιδιώτη τότε προς τι η πιστοποίηση;
 
11. Σχεδιασμός προγραμμάτων βελτίωσης της ποιότητας ζωής στις αγροτικές περιοχές 100.000€.
 
12.ΔΕΥΑΣ:Εκπόνηση μελέτης(Β’ Ιεράρχηση) σκοπιμότητας – βιωσιμότητας επέκτασης των δραστηριοτήτων της ΔΕΥΑΣ σχετικά με την εμφιάλωση και εμπορία νερού 25.000€. Εμφιάλωση και εμπορία νερού 1.000.000€ (Β’ Ιεράρχηση).
 
Την ίδια στιγμή και ενδεικτικά:
Όλη η τουριστική ανάπτυξη είναι Β προτεραιότητα και χωρίς πίστωση
Το τοπικό δίκτυο για τα αδέσποτα είναι  Β προτεραιότητα και χωρίς πίστωση
Η μετεγκατάσταση του Δημαρχείου είναι Β προτεραιότητα και χωρίς καμία πίστωση
Οι δράσεις συντονισμού της πολιτικής προστασίας είναι Β προτεραιότητας
Οι δράσεις για την Τρίτη ηλικία μόλις 50.000€
Οι δράσεις ενίσχυσης του αθλητισμού Β προτεραιότητα και χωρίς πίστωση
Ανακαίνιση κτιρίου πρώην Ορφανοτροφείου Θηλέων για χρήση γραφείων από την ΔΕΥΑ Σερρών 2.863.440€(Πόσο θα ανεβάσουν τα τέλη ύδρευσης;).
 
Είναι φανερό πώς το επιχειρησιακό πρόγραμμα που σχεδίασε η δημοτική αρχή 
χαρακτηρίζεται  από αμετροέπεια(σπατάλη σε μελέτες αντί νοικοκύρεμα),ερασιτεχνισμό και μια επικίνδυνα απολίτικη αντίληψη που θέλει όλες τίς ανάγκες να καλύπτονται με εξωτερικούς μελετητές-συνεργάτες. Επίσης, για μια ανισορροπία μεταξύ βασικών αναγκών και  μελετών έργων που καμία σχέση δεν έχουν με τις πραγματικές ανάγκες του Δήμου Σερρών. Έτσι το επιχειρησιακό πρόγραμμα της δημοτικής αρχής Π.Αγγελίδη,θυμίζει αυτό που λέει η λαική σοφία: «φύκια για μεταξωτές κορδέλες».
Αν μη τι άλλο, η πρόταση της Διοίκησης  συνιστά πρόκληση και ως τέτοια θα αντιμετωπιστεί από τους πολίτες.
Σέρρες  6.12.2011